【1】MIUI开发形式+拆掉思维的墙+产品经营工作四步法

《网络时代的思辨变革》——拆掉思维的墙(王欣)

一、什么是互连网思维?——做减法

1、减掉所有与最后用户直接沟通的拦Lamborghi:如分销商、经销商等

2、减掉层层加价的中等渠道;

3、减掉协会多余的架构层级;

4、减掉所有可以外部化的无用的内部交易;

5、减掉主题能力之外的所有欲望与冲动;

5、减掉基业长青的春秋大梦;

二、网络思维的进化论

1、传播环节——网络营销:四只松鼠、51女仆等找到了互联网平台的一对红利;

2、渠道环节的电子商务:鲜花品牌、ONLY等;

3、研发、供应商和商业方式的互连网思维

4、治理结构

三、网络思维的疆界与背景(凡是思维,就有境界)

用户是人:将顾客、用户还原为人;

四、《富足——改变世界的四大股力量》

技巧、创富资本家、穷人、DIY创业家

五、消费者作为时有发生了转移

1、媒介的公信力在下落;

2、媒体更是难控制;

3、搜索引擎改变了社会风气;

4、消费者的相对思考能力在增强

5、网络使得用户和厂商之间的离开扁平化;

6、从4C到4S,又多了search和share;

7、忽悠不管用了;

六、互连网思维的独孤九剑(难题在于这是由结果算计原因,而且我这一个讲解也不简单,看看就好,很难记就会很难用,噢,原来是还是不是认的)

1、用户考虑:得屌丝得天下、兜售参与感、用户体验至上

2、简约思维:少就是多、简约即是美

3、极致思维:打造让用户尖叫的制品、服务即营销

4、迭代思维:从小处观测,微立异、精益创业火速迭代;

5、流量思维:免费是为着更好的收款、坚韧不拔到质变的临界点;

6、社会化媒体:口碑营销、众包协议;

7、大数额思维:小公司也要有大智慧、你的用户不是一类人而是各个人;

8、平台思维:营造多方双赢的生态圈、善用既有平台、让集团成为职工的阳台;

9、跨界思维:携用户以令诸侯、用网络思维、大数量思维创新;

出品经营首要职分:

推荐读物:UCDChina    Excel图表之道  
 《产品老板实战手册》《产品高管的第一本书》《产品经营的第二本书》《垂直营销》

             
 《市场营销》《用户体验要素》《点石成金》《一目精晓》《胜于言传》《设计心思学》《心理化设计》《交互设计之路》

             
 《公司进化论》《跨越界限》《罗Bert议事规则》《软件工程》《UML基础案例与运用》《敏捷迭代开发:管理者指南》

                《敏捷猜度与规划》《走出软件作坊》

《MIUI开发方式——产品疾速迭代立异秘籍》(王博)

一、MIUI的费用流程

1、米粉的反馈:第一时间对那几个反映作出反应;

2、研究新功效:大家会仔细的跟粉丝进行职能的座谈,会报告她们为啥好、为啥不佳,可以把其中的商讨提要求南瓜泥;

3、给予用户义务:要让用户觉得那几个产品是跟她有关联的,比如MIUI发版前都会给用户展开测试,倘诺用户认为不大概发,大家就不发版;米汤决定新职能的走向;果蔬泥为祥和喜欢的机能投票;

4、全员投入,不做音讯的二道摊贩:工程师要直接解答bug、PM要解答用户对功用的疑点;

5、对MIUI社区的运营:发帖、整理、解答、反馈;

6、但更主要的是去判断用户须求背后的的确须求:桌面app定位的须求;

7、得到的回报:极高的用户活跃度;

3.有关项目

 须要了然一点UML:类图、用例图、活动图、状态图、时序图

用例文档,UC

文档只是手法文档,文档只是更好干活的手法,千万不要将其视作目标。

工具:Word、Excel、PowerPoint、Visio、Outlook、Project、Xmind

《产品老董四步工作法》(王欣)

一、找到痛点,定义场景

①消除用户一个亟待消除的须求,消除的题目一句话就可以说了然,在单点形成压强;

②一个斐不过且用户热切需要的成品,很不难找到明确的用户群,那样产品研发出来以后,不简单走偏;

③增选的用户必要要有早晚的普遍性,这些控制这么些产品的前途市场前景;

④消除的题目少,开发进程快,也能说了算初期的研发资金微风险;

⑤缓解难点一目精晓的成品,不难给用户说知道,推广也会绝对不难;

工具箱:用户观望(大数据、站在用户身边、面对面、调查问卷、大旨小组)、情景揣摸、须求金字塔(马斯洛须求层次理论)、创意思考、可视化思考、原型制作(MVP)、传说描述;

二、体验做透、方案优雅

①好的和平凡的成品经营的分别:好的会说,作者做出一个东西,能缓解用户的某部难点;一般的会说那一个事物太烂了,作者能找出一百个优化点,想出一百个新职能;

②着眼Citroen市场,瞄准小众应用;有可能意味着未来的方向;

三、保持自制、体验闭环

①比如局地手环和手迹天气:指出了难点,没有告知化解方案;

②为何微信一上马没有pad版本:pad上的用户紧假使wifi连线,很多气象下是pad上不会自动连wifi,所以会用户体验不佳;

③如此多的用户声音,怎样区分:首先判断是或不是是目的用户,然后A-Btest;MIUI;

四、小步快跑,火速迭代

①精益创业的概念:开发、测试、认知   反馈循环

②怎么小团队反而简单得逞?沟通开支低、能只顾在基本功效上、80%和40%规则

③多少拷问:选对了OK路虎极光→facebook是强调活跃用户在网站上的时间量以及侵夺最初多少个高校的速度;选错了OKPRADO→心旷神怡网和天涯论坛

④宽广的核算框架:电子商务(单一客户的获利率、拿到新客户的工本、现有客户的双重购买)、平台类(新卖家和新买家的高保留率)、应用(安装、卸载、活跃)、口碑(百度找寻指数)

⑤线上工作服务和用户转化路线图:尽量用滑动感,用户对于点击button出现一个新页面是有恐惧感的,每跳转一个新页面,就会缩减1/3用户;

⑥小心虚荣目标:关心结果、关切总数、关怀收入、用户数、外部

⑦可实施目标:关切进度、关怀同期群相比测试、关切产品体验、内部

从目录开端:

1.怎么样是成品?

用于满意用户须求而发生的产物。

腾讯:产品是指可以提须要市场,被人们消费和应用,并能满意人们某种须要的其余事物,包涵有形的物料、无形的劳动、

         社团、观念、或它们的组成。

出品的三个层次

2.有关须要

BRD内容:

唯有措施,没有答案

趋势分析三部曲:

      1.我们在何地?

      2.咱们去何地?

      3.大家怎么去?

SWOT分析

“做吗,准备启程!”  速度分解为主旋律和速率。找到正确的主旋律,然后在提升。

高校里没教的事物

    1.教文化不教思维

    2.教解题不教选题

    3.教奋力不教取巧

    4.教受教不教施教

4.产品&团队

力排众议上严峻意义的“充足交换”是不存在的

名词解释:

MRD:市场要求文档(英文全称马克et Requirement Document)

用户标签:将用户典型特征以简练、精炼、具有代表性的竹签方式呈现。

用户画像:又称用户角色,是形容目标用户、联系用户诉求和安顿性方向的有效性工具,以简练的语言将用户属性、产品应用意况、心情诉求结合起来,作为实际上用户的杜撰代表。

产品稳定:是指店铺用哪些的制品来知足目的消费者或目的消费市场的要求。不一样于市场定位(是指公司对目标消费者或目的消费者市场的选用)和品牌定位。

作用型要求:要切实的形成内容的急需,须求做什么样工作来贯彻产品效用目的。

非成效性须要:产品为满足用户业务须求而必须持有且除作用须要以外的天性,包蕴系统的属性、可倚重性、可维护性、可扩张性和对技术和对事情的适应性等。

音信架构IA:innformation
architecture的缩写,IA的基点对象是音信,由音讯建筑师来加以设计布局、决定协会措施以及归类,好让使用者与用户不难物色与治本。即合理的公司音讯的显示方式。

长尾人群:优质、宗旨用户之外的,许多原本被忽视的离散、潜在、出现频率不高的用户群体,但其总数量巨大,占市场份额不可小视。其实就是大批量小的用户群的总和。

市场体量:在不考虑产品价格或供应商的国策的前提下市场在听之任之时代内可以吸收某种产品或劳动的单位数量。

B大切诺基D:Business Requirement Document  商业须要文档

MLX570D:马克et Requirement Document  市场必要文档

PPAJEROD:Product Requirement Document  产品须求文档

FSD:Functional Specification Document 功用详细表明

Key Performance Indicators 关键业绩目标

SMART:

    Specific:具体

    Measurable:可度量

    Attainable:可实现

    Realistic:现实性

    Time Bound:有时限

PD:产品设计师

UC:User-Centered

UCD:全称为“User-Centered
Design”,即以用户为主导的筹划,是一种设计意见和设计思路。

UE:全称为“User Experience”,即用户体验,一般是指行业分类。

UI: 全称为“User Interface”,即用户界面,一般是指行业归类。

UED:全称为“User Experience Disign”或“User Experience Disigner”

TC评审:1.测试评审,俗称TC评审,在TC写完测试开首此前,是测试把对需要的了然以TC的款式说给PD、开发听。

UC评审:2.须求评审,俗称UC评审,在需要落成今后,是PD说给支付、测试听并交由评价或认同的长河。

WBS:Work Breakdown Structure  工作分解结构

KPI:Key Performance Indicator  关键绩效目的

Portal:广义评释

那里是一个施用框架,它将各个应用体系、数据资源和互连网资源集成到一个消息保管平台之上,并以统一的用户界面提需求用户,使集团得以高速地树立集团对客户、公司对内部员工和供销社对集团的音讯通道,
使集团可以释放存储在合营社内部和外部的各个新闻。

它将种种应用体系、数据资源和互连网资源集成到一个消息保管平台之上,并以统一的用户界面提需求用户,使企业方可快速地树立集团对客户、集团对内部员工和商家对店家的讯息通道,
使公司可以自由存储在公司内部和表面的种种音信。

狭义注解

所谓门户网站(入口网站),是指通向某类综合性互连网消息资源并提供关于音讯服务的选拔序列。门户网站最初提供查找引擎和互连网相联服务,后来是因为市场竞争日益猛烈,门户网站不得不飞快地开展各类新的事情序列,希望经过项目众多的事体来诱惑和留驻网络用户,以至于近日门户网站的政工周密,成为网络世界的“百货商场”或“互连网商城”。从明日的情状来看,门户网站紧要提供音信、搜索引擎、网络相联、聊天室、电子布告牌(BBS)、免费邮箱、影音资讯、电子商务、互联网社区、网络游戏、免费网页空间,等等。在中国,典型的门户网站有博客园网、天涯论坛和天涯论坛网等;陕西的老牌入口网站则是以雅虎奇摩(Yahoo-Kimo)、蕃薯藤(Yam)、网路家庭(PChome)等,市占率较高。

SPAN:Strategy Positioning Analysis 战略定位分析

电子商务,DCP:Decision Check Point  商业评审点

LCM:Life-Circle Management  生命周期管理社团

奥卡姆剃刀原理:如无需要,勿增实体

达摩克利斯之剑:达摩克利斯之剑,中文或称“悬顶之剑”,对应的英文是The
Sword of Damocles(希腊共和国文:Δαμόκλειο
σπάθη),用来代表时刻存在的险恶。源自古希腊共和国轶闻:Armani尼修斯君主请她的大臣达摩克利斯赴宴,命其坐在用一根马鬃悬挂的一把寒光闪闪的利剑下,因此而发出的那些外国古典,意指令人处在一种风险意况,“临绝地而铜墙铁壁”。或许随时有危机意识,心中敲起警钟等。

远视者把目的当手段,近视者将手段当目标。

牵连不是为着说服,而是为了更好的认识世界

字不如表,表不如图

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