Oracle二三事之电子商务 EBS升级

  上边所列是在备选升级环境时索要考虑的有些至关首要职责。有一对格局可以为公司的擢升创设这样的检查清单,具体与你的特定EBS环境息息相关。其中,最着重的是制造一个详尽的清单,列出这一个活动及其在进步过程中的相关时间,那些清单能够项目经过中每一个R12实例中重复使用。

革命转型执著管理流程化

  对于最先推行这个进程的人而言,我们需要在规划阶段理清一些问题。许几人经历过从前的Oracle
EBS升级,不过R12本子的升官与原先大不相同,需要利用一些例外的措施。

彭雄认为,在‘互联网+’风尚面前,传统零售业应该守住一向、不忘初心,打造商业格局的率先要义是建设零售业管控平台,改进用户体验和降低运营资本。

  ·假设您运行了Accounts
Payable,那么您一定要运行11i——Payables Accounting Health Check (ID
416699.1),并且在升级R12的数量在此以前,通过Oracle Support的ServiceRequests解决现有11i数量的题材。 在11i版本中,在SQL
Plus中运作APAtgHealthCheck.sql,就能兑现这一个目的。到了12版本,这多少个工作将由Oracle
Diagnostics完成。不运行健康检查,您也可以举行升级,然则这么做能够协理您确定和排除Accounts
Payable中设有的不止数据争辩。预先清查这一个数量,可以减小R12升级后环境的AP数据出错风险。

      
在步步高集团的财务与共享核心,几百名职工仍旧地疲于奔命而不安的行事,作为音信化工作领头人,彭雄把更多日子放在思考IT技术怎么激发公司业务潜力上。“CIO的干活亟待对工作尤其熟知,并聚焦IT系统规划建设,到铺子内部用户的前端去。我正在将IT系统定位于向互联网大平台转型,CIO会起到关键效率。实际上,我的职责已经参预工作格局、流程设计规划和决策中,是百分之百涉企进去。”谈到商家流程管理建设,彭雄介绍,传统行业公司的流程设计是团伙智能型,而先天亟待CIO从互联网用户的角度由上至下、由总体到有些的端到端设计。以往汉王集团内部审批界面不统一,用户体验度低、流程审批不便于,现在由此借鉴互联网思维,以H3
BPM流程平台为支撑,改进了前台用户流程审批的感受,形成了端到端的集成PeopleSoft系统、EBS财务系统、费控系统、OA系统、移动办公app以及影像扫描系统。

  ·假如运行Oracle
Enterprise Asset Management,那么你必须在上马提高在此以前拿到Install
Base。具体请参见Oracle Note ID
884201.1

      
逐渐形成的统顶尖程管理骨干,让文曲星在作业开展中游刃有余。业务流程匡助内部财务结算工作,系统对财务标准、政策的机关控制压缩了财务人士的工作量,缩小了纸质表单处理环节,节省了约300多名员工的人力资源成本;云猴网跨境O2O的购置事务,在供应链管理规模借助H3
BPM,形成了环球货物的供应与买入。内部管理的优化,直接反映到云猴网电商工作的提升上,仅在三月20日当日的订单量就超越16.3万单,交易额达到1834万,环比提高超越2000%。彭雄说:“我们了然到中间用户在工艺流程管理平台上的痛点需求和姿态表明,以H3
BPM流程引擎为底蕴,提供联合的业务流程操作及流程数据服务接口供其他事情体系调用。员工随时随地自助在网上提交差旅申请、报销、差旅审批、预算控制,并提供各样差旅报表,全程追踪记录员工差旅数据。可以说实实在在地消减了商店开支。”

  在与成千上万商厦拓展经验交换时,有一个问题总是苦恼自己:创造第一个可用实例,然后解决生产实例部署,都是不行有难度的。大家该怎样开展设计,减小创制升级实例的难度啊?

      
汉王集团创建于1995年,于二零零六年在深交所上市,形成了关系零售业、电子商务、商业地产、互联网金融、大型物流等多业态的重型商贸协会。“中国相关30强”、“中国快消品连锁10强”,面对这个成就,步步老总理层并未原地等候,抓紧在互联网“风口”转型,于二〇一三年1三月树立云猴网,主营全球电商,定位为“中国先是的O2O生活平台”。支撑好易通集团线上作业在举国甚至全世界铺开的骨干武器,是彭雄引导团队成立的互联网式端到端流程管控平台。

  ·确定需要周转的机要Oracle报表和查询,它们将在升级后的辨证过程中动用。例如,试算表及未付款发票的根本查询、打开的开支订单、供应商计数、项目数等,都自然要在11i环境中运行,然后在技术升级完成之后,再与R12实例的查询举办相比较。

电子商务 1 

  ·与地方的渴求一律,最好要在先生周期起始时进行升级,这样才可以完全包含完整的财务月份数据,并且消除所有交易信息,在转到整洁的新周期时,才不会面世领先11i和12的贸易问题。

      
“我有诸如此类一个认识,与其被市场颠覆,不如自己颠覆自己。所以,朝‘全球商贸+互联网’,‘产品+服务’举行转型提高,这是一个根本任务。”彭雄的坚定信念,源于文曲星多年来锲而不舍的军事管制流程化转型的聪明和胆量。在“管理+IT”方面,快译通通过与H3
BPM流程管控平台的合作,对各样部门的业务流程举办辨析、优化,加强了管理同步,实现财务流程、合同流程两大骨干业务协同审批,建立起有效的监督和制衡机制,部门间工作顺畅流转和联动,全体运营功效得到提高,真正显示了管制的流程化和协同化,降低了管住基金。

  那么功用检查清单制定的信息从哪儿找?第一,Oracle在“My
Oracle Support”中提供了EBS R12.1新闻基本(ID
806593.1),其中包含了具备有关12.1本子的新颖文档。若是从11i升任到12.1.3版本,那么你可以翻阅《Oracle电子商务套件11i至12.1.3提升指南》,其中饱含了各类模块的功效提高前后步骤。另一个办法是采纳Oracle维护向导,它可以指导你成就具有升级步骤。

      
“在‘互联网+’时尚面前,传统零售业应该守住平昔、不忘初心。打造商业情势的第一中央是建设零售业管控平台,改正用户体验和下降运营本钱;第二要点是创制线上贸易的营业条件,不盲目拥抱互联网,回答好六个基本问题:有没有为用户提供价值、有没有下降商品成本。如今,大家正在围绕这一个,努力解决用户电商采购的‘最终一千米’问题。”彭雄说,“传统零售行业拥抱互联网,我认为在IT层面需要做出重要调整,打破传统的协会型流程设置,将全业务合并到流程管控平台。如云猴网需要借助流程管控来缓解货物库存和供应链的满足率等基本问题,借助BPM系统推进意义社团向共享集团的生成。”正是在这种理念的指点下,依托管理流程化的“工匠精神”,全球译内部管理实现了晶莹剔透可视化,其集成业务上的数额解析,也从旧有财务报销手工审批到自动生成,相关营业数量解析可以每天开展。

  在Los
Alamos国家实验室中,大家构成使用了这五个方面的知识,制定了最系数的升迁前和提高后步骤检查清单。在进展下边的钻研时,大家发现,在我们的特定环境中,要落实一个实惠的升迁后环境,以下地方重点:

                  步步高**彭雄:弄潮“互联网+零售”从端到端流程开端**

  ·在晋级前步骤中,必须制定一个效用决定,确定将要更换的Subledger
Accounting的数据量。默认意况下,升级历程会更换本财年数据及拥有相关的前一财年数码,保证整个升级历程包含6个周期。假若你希望转换更多的多少,那么DBA需要在11i本子的APPL_TOP上使用补丁233248,然后交到SLA升级前先后。

      
面对互联网商业逻辑,从烧钱到盈利的经过,传统公司CIO往往容易陷入迷茫,彭雄提出先利用自身公司的着力优势,优先解决管理过程的短板问题,比如重资金资本下降、构建基本物流能力等,将主导价值串联起来制定战略发展路径,“一定是可怜显明的门路而不是混淆的点子。”

  原文转载:http://tech.it168.com/a2012/1121/1425/000001425400.shtml

      
近几年,传统零售商店经历业绩调整浪潮后,已经集体走上转型路,转型方向和情势各不相同,具有开展互联网渠道、增强仓储物流和业务流程管控、注重商品组合差别化等共性。在好易通公司首席音信经理彭雄的眼中,围绕传统零售卖场结合“互联网+”主动转型,是前景零售消费市场的肯定,集团流程的管控与建设变成具有价值的消息化管理思维。

  ·无论是在提升环境克隆此前,如故在技术升级步骤此前的仿制环境中,都必将要选派专业人士举行自我批评,运行相应的职责和化解错误,保证将具备金融交易从界面表格中清除。

复辟传统IT引爆业务扩充

  另一个措施是聘用有提升经验且领会提升步骤的正规顾问。

      
面对“互联网+”浪潮,对于有名已久的铺面来说,颠覆自己传统,尤其需要通晓和胆略。“零售+互联网”的前行模式,在彭雄看来需要重点解决供应链和物流中央的建设问题。“现在,我们实现了BPM表单流程化,保证集团运转的规范化和透明化。面向将来,我始终清晰地领略,产品我才是王道和素有。畅想一下,大家要做零售细分市场中的一加,为用户打造出一种生存模式,在这一体系下提供各样零售商品的解决方案。”谈到未来几年的做事畅想,彭雄希望将“零售+互联网”基础工作夯实后,深刻推动集团保管流程的智能化、国际化战略,实现任何互联网+的转型。

  用户组是一个不易的途径,中国有囊括ACOUG(Oracle中国用户组)在内的活跃协会。参预这么些用户组,您能够从中得到过多与R12升迁规划与履行相关的有用资源。通过行使这些资源,我就可知确定升级前和升级后检查清单及其创造工具的要害。

  ·删除用户和任务的自定义文件夹,制止在提高后环境中冒出错误。一定要让用户在新的R12实例中重复成立所有的自定义文件夹。

  当你得到11i条件的第一个克隆版本时,平常DBA会负责编辑一个检查清单,然后遵照检查清单执行技术升级,保证遵照科学的各类完成补丁与升级步骤。与过去的升级换代相相比较,很重点的区分在于还索要动用一个意义检查清单,其中蕴藏升级前和升级后步骤。这一个检查清单可以窥见遭受最新问题的应用程序。

Leave a Comment.