《激荡十年,水大鱼大》读书笔记

易行策划认为,最近这种线上对线下一边倒的单向收割局面,并不足以反映线下零售产业与线上电商之间的真实性差异。在这场新零售革命的争斗中,传统零售巨头们并不曾发布出实际的实力。属于未战先怯,不战而降。

阿迪达斯关闭中国自有工厂;

作为传统产业末端的线下零售行业,曾经是所有商品与消费者接触的唯一途径,掌控着几乎整个的消费者资源,拥有着整个商业链上的最强话语权与定价权。店大欺客的事,时有暴发,董明珠冲冠一怒,格力空调退出苏宁的面貌,犹在眼前。决胜终端,曾经是持有集团都在探究的课题。大卖场在商贸零售中的地位已经至高无上,其体量之宏大、序列之复杂、牵扯面之广,哪怕是电商大亨们也无所适从企及。

《激荡十年,水大鱼大》作者是出名金融小说家吴晓波,常年从事中民公司史和商店案例探究。著有《大捷局Ⅰ》、《大败局Ⅱ》、《激荡三十年》、《跌荡一百年》、《浩荡两千年》、《历代经济变革得失》、《腾讯传》等具备大规模影响力的财经类经典畅销书。

携互联网与大数量之势的电商巨头们大肆,以新零售之名高速收割着传统零售巨头们多年累积下的果实。从气势上看,被收编,似乎成了价值观零售巨头们的唯一命局与出路。

曹德旺美利哥斥资建厂引起争议;

电商平台的优势,重要展示在效率、价格和海量产品提供的可采取性上,其实就是互联网思维的资源整合优势,和利用大数额、云总计而形成的工具优势。其打法属于闪电战,讲究的是“天下武功,唯快不破”,在您还没缓过神来的时候,快捷的复辟一个行业。

三聚氰胺事件发生,三鹿集团败北;

可是,传统零售行业真正已经穷途末路了吗?曾经的线下巨无霸们确实已经不用还手之力了?

政党之手与市面之手的博弈:中国集权制的治理情势是最富中国特点的社会制度架构,几乎拥有关于市场化的争辨均与此有关。

所以说,手握经验、序列与资源优势的价值观零售巨头们,尽管真的能痛下决定,拿出壮士断腕的胆略,去主动的触发互联网、精通互联网,用互联网的工具来对价值观零售业举办数字化改造,机会依然很大的。

融创收购绿城案破局;

之所以,被改编,并非传统零售业巨头们的唯一命局。只但是这么些巨头们,需要拿出十足的决心与勇气来。

2014年开办自媒体“吴晓波频道”,微信公众号订阅用户抢先300万,付费音频会员“每一天听见吴晓波”,有领先40万订阅用户。

3月20日,Alibaba落成了一项可能会改写中国零售商业史的股权合作。依照商事,Alibaba豪掷224亿港元,占股36.16%,成为高鑫零售的第二大股东,将大润发和欧尚超市正规纳入麾下。

这一个时期从未辜负人,它只是洗炼我们,磨炼每一个意欲改变自己命局的平凡人。

优势和打法的不同,培育了现在刚一开战,战场就展现出一边倒的姿势。电商大亨的三板斧一下来,完全不按常理出牌,线下的巨无霸们何曾见过这种不讲理的打法,完全懵了。但虽然等他们回过神来,稳住阵脚,将战争拖入到温馨了然的阵地战,这胜负几何,就要重复评估了。

国美股权纠纷;

由此,无论怎么看,在本场新零售革命当中,传统的零售巨头们都不该毫无还手之力,展现出现在这种“人为刀俎,我为鱼肉”的规模。

“褚橙”成为互联网爆品;

在不到两年的刻钟里,中国的线下零售巨头们,纷纷以各个合作形式,被电商大亨们给收编。银泰百货、苏宁易购、三江购物、百联公司、大润发和欧尚超市,先后投入Alibaba的心怀;永辉超市、沃尔玛则选用了与京东通力合作。

国产运动品牌利润降低沦为“关店潮”;

沉凝和工具,短期内,能够学习和控制,但需要自家革命的胆魄和决心。而经历、连串和资源却无计可施在短期内高速创制,那也是怎么财大气粗的线上巨头们,选用以合作的样式来一直收编线下零售巨头,而不是另起炉灶,自建线下系统。

中信泰富回归央企;

已经叱咤风云的线下零售巨无霸们,除了身为央企的华润,背靠大树好乘凉,暂时安然,其他诸如家乐福、国美电器等全国性卖场以及此外地点性卖场都变得岌岌可危。

微信面市;

或是不一定。

二零一零年 超过日本

这一头是因为那个年互联网和电子商务的发展势头太猛了,其所显示出的信心和气场,营造出的气氛,让线下巨头们一直提不起迎阵的想法,就早已投降了。另一方面,互联网、大数据直接被冠以高科技、新技巧的名头,令人倍感深不可测,其玩法又与观念零售差别巨大,而传统零售巨头们已经习惯了养尊处优、坐着收钱的光景,根本拿不出壮士断腕的胆气去果断触网。

互联网引发“打谣”风潮;

传统零售行业的优势,则第一反映在实事求是的购物心得、现实爆发的信任感以及面对面的服务等,其借助是从小到大累积的主顾运营经验和干练很快的供应链系统,属于经验优势、类别优势和资源优势。其竞争策略一向都是大开大合,摆开阵势撤消耗战、阵地战,拼资源、拼连串、拼供应链功能。

江西白药产权试验轰动全国;

O2O领域起首战后组合;

经济增长格局的彷徨:在二零零六年的海内外经济危机中,中国便捷生产四万亿振兴计划,在各国经济体中首先冲出衰退的颓势,而同时也稳定了靠投资来振兴经济的路劲看重,它在今后滋生大幅度争议。在这十年中,产业转型提高的下压力一贯难以纾解。

二零零六年 V形反弹的代价

差一点阅读过吴晓波的持有小说,对中外公司史的摸底,吴晓波是名不虚传的领路人。本书是继《激荡三十年》后的又一部记录中外公司史的著述,相关内容涉及2008-2018年中华经济活动,这十年也因自己处于二十多岁到三十出头的岁数而感动最深。

e租宝等一多元P2P平台被明令禁止;

神州现代化的引力源到底是怎么样,这直接是容易吸引争议的、令人无不焦虑的话题。透过本部公司史所讲述的诸多细节,大家可以窥见,在短缺长时间性顶层设计的前提下,中国经济变革的引力来自多少个地点。

百思买退出中国市场;

外贸和内贸增长均陷入停滞,能源和重工领域出现产能过剩;

挪动支付普及;

国美黄光裕被捕;

周边基建投资致外汇储备激增,房产农副产品价格暴涨;

百度向人工智能举办战略转向;

中国人均GDP进入中等收入国家水平;

雷军和董明珠设下“十亿赌局”;

“富士康十三跳”事件;

在华夏渐进式变革之路上,大家看出了一名目繁多的韬略争论,有的是从改造开放娘胎里带来,有的则是近十年出现的新景色。

直播产业兴起;

日本首都外滩暴发踩踏事件;

中国科普现身极大暴雪;

隐忍非均衡–中国改进的非均衡特征和“灰度治理”,是打破计划经济体制的例外秘诀。它包括“让有些人先富起来”、东南沿海优首发展、给予外资集团的超国民待遇,甚至还有对环境破坏的一劳永逸容忍、对农民工群体的益处剥夺,以及民营公司家对现在法律的突破。

微信公众号平台上线,“自媒体”概念诞生;

Tmall商城“双11”交易额突破5200万元;

3Q大战暴发;

世界互联网大会在乌镇召开;

所谓鱼大,《财富》世界500强的名单中,中外集团的数目从35家扩充到了115家。在互联网及电子消费领域,腾讯的市值扩充了15倍,Alibaba的市值增添了70倍。在智能手机市场上,有4家中国有公司业跻身前六强;而在价值观冰柜、空调和电视机市场上,中民有公司业的产能均为全世界率先等等。

前年 新中产时代来到

贾跃亭发表电视机、手机,并披露即将生产汽车;

中国进出口增速突然“跳水”;

创建能力与消费升级之间的争辩:中国的创造业短时间依靠于资本优势,并形成了“价廉物美”的原本情势。近十年间,中产阶级的花费能力井喷是一个令人措手不及的气象,它对供给侧造成了伟大的错配性压力,转型提高的频率和代价决定了中华产业变革的前程。

共享单车成投资新热点;

互联网打车行业开展“烧钱大战”;

张瑞敏举行Haier公司改善;

“凡客体”流行;

“中国大妈”抄底黄金市场;

《激荡十年,水大鱼大》读书笔记

京师暴雨导致79人死亡;

吴英案开庭;

李嘉诚“跑路”传言甚嚣尘上;

全球化的大潮高涨整整六十年后的二零零六年,之后十年全球经济出现五个新特征。其一,互联网经济的技能革命周期截至,托夫勒所定义的“第三回浪潮”谢幕,“杀龙青年”长出龙鳞,成为新的巨龙统治者,信息化革命的推重力日渐式微,而新的家底变革仍在黎明前的黑暗通道之中,全球经济出现了以通货紧缩为一起特点的家业“空窗期”。其二,由美利坚同盟国次贷危机转化而成的大世界金融危机改变了潮汐的走向,“反全球化”成为新的矛头,国际贸易的增长在这一等级几乎沦为停滞。

泽熙投资总首席营业官徐翔被捕;

房产销售先跌后涨,出现“反向拐点”;

“熔断”闹剧;

第29届冬天奥林匹克在上海市设置;

雷军宣布中兴手机;

2011 中国要歇菜了啊?

沪深两市股票交易突破一万亿元;

Taobao开出无人超市,新零售业态试水;

罗永浩发表第一款锤子手机;

魏则西病逝引起舆论对百度和商丘系医院的征伐;

O2O带来互联网第五个冲击波,团购集团举行“千团大战”;

博客园新浪注册用户突破5000万人;

江苏汶川地区发出里氏8级强震;

贾跃亭辞任董事长,乐视更名。

宝万之争暴发;

华夏改为“创造第一大国”;

二零一三年 金钱永不眠

技巧破壁–相对于制度革新的复杂性,技术的不可逆性打破了既得利益公司的准入性壁垒,从而重构产业范式,并倒逼体制内改造。这一特点在改制前三十年并不突出,可是,随着互联网的崛起,很多家底的本来面目基础设备遭到毁灭性突破,带来了竞争形式的眼前一亮。在可预见的前景,技术的破壁能力将在更多的领域中不停发酵。

“两会”民营集团家规模破纪录;

联通举行混合所有制改善;

支付宝股权转让风波;

2016年 黑天鹅在飞翔

Tmall商城规则变更引起卖家抗议;

G20峰会召开;

法国巴黎证券交易所开通“沪港通”业务;

制度改进–四十年来,复苏及树立市场在资源配置中的角色与功力,平昔是华夏治理者在不停探索的趋向,其间的幼稚、反复及彷徨,构成了改制的具有戏剧性。与此外市场经济国家不同的是,中国政党一直未曾废弃国有资本集团在民营经济中的控制力,这也是社会制度改进的最大不确定因素。

四十年的华夏改造开放进程中,所有重大革命重倘诺有多少个元素导致。其一,是社会制度的换代与勇气,如70年间末的山乡改良、90年间末的外向型经济和城市化运动,以及数十年间直接处于徘徊探索中的外企改进和财经革新,都突显出中国式制度革新的独特性和复杂性。其二,是技术带来的破壁效应,它绕开了既有的政策和管理制度,从而在一个貌似固化的家底里异军突起,譬如果壳网、微信对国有舆论和思维市场的推动,以及电子商务对打造、流通、金融业的再造。

对此过去十年,作者借用复旦助教周其仁指出“水大鱼大”来形容,正是本书的题目。所谓水大,中国经济总量增长2.5倍,人民币规模总量增长3.26倍,外汇储备扩张1.5倍,汽车销量增长3倍,电子商务在社会零售额总额中的占比提高13倍,网名数量增长了2.5倍,高铁里程数增长183倍,城市化率提升12个百分点,中产阶层人口数量达到2.25亿之类。

华夏变成全球最大的奢侈品消费国;

“王者荣”开启“全民疯玩”格局;

Alibaba在美利哥纳斯达克上市;

商厦板开板;

大疆无人机实现100亿元销售收入;

人民币成为第四种储备货币;

世界发出新的波动和争持,中国看作全球化的最大获益国,其状况不无难堪。“是社会风气更亟待中国,仍旧中华更需要世界?”这是一个无解却又平常被提及的题材,在这一纠结的骨子里,呈现出了天堂世界及周遭各国对中国崛起的复杂性心绪。

柳传志“在商言商”的谈话掀起公司家热议;

美的公司收购德意志联邦共和国库卡;

规模效益–庞大的总人口规模为神州的创业者提供了伟大的成材红利,这使得每一个家财的进入者都有时机以分散的法子完成自己的原始积累,然后在此基础上,建立基本竞争力。“巨国效应”及范围可能形成的势能,无论是产能、消费力,依然资本能力,往往会以意外的法门开改进的可能性和情势突变。

二〇一二年 落幕上整场

飞跃公司提议破产申请;

马云提议“新零售”;

开门红购回劳斯莱斯;

二零零六年 不确定的起来

华润公司董事长宋林被捕;

中华改为第一大石油进口国;

Nokia成为海内外最大的电信设备供应商;

万达将部分资产出售给融创和富力;

荤菜的面世,造成了山洪的激荡,并在鱼儿之间形成了新的竞合格局,它一样是令人不安的。过去十年,它既轰轰烈烈又是无知失控,充满了期待又令人疑惑。大水对进度的热望以及恐惧,大水与任何大水之间的对弈,大水与大鱼之间的适应,以及大鱼与其他大鱼、小鱼之间的冲击,构成了一幅难以理性静察的壮观场景。

“马桶盖现象”引起争议;

Google退出中国市面;

神州变成世界第二大经济体;

滴滴快的统一;

华夏高铁路网规模和进度等级跃居世界第一;

3月12日,股市大跌;

作者简介

2014年 卷土重来的泡沫

2015年 极端的一年

中国互联网由消息门户时代向BAT时代转轨;

华为加大地点渠道的建设,走出低迷期;

首家互联网民营银行开业,互联网经济产业热浪袭来;

中国崛起与世风经济新秩序的调适:在过去十年里,中国转移了坚持不懈三十年的“韬光养晦”战略,表现出参加国际事务的庞然大物热情。

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